Ressources alternatives
Créer sans capital, avec ce qui circule vraiment ici : tontines, prêt familial, avance client, matériel partagé, diaspora.
« Que puis-je mobiliser sans passer par la banque ? »
Le modèle
Comprendre la contrainte, décider en conséquence.
Le MEPC n'apprend pas à ignorer la contrainte : il apprend à la comprendre, à l'intégrer et à construire des organisations plus robustes.
5
piliers structurels
6
étapes du cycle
35
règles fondatrices
4
indices de mesure
La structure
Cinq piliers à observer et à équilibrer.
Non pas des vertus à atteindre, mais des dimensions à surveiller : la fragilité d'un seul affaiblit l'ensemble.
Savoir-faire contextuel
Adapter au lieu plutôt que copier le modèle importé.
« Est-ce que cela tiendra ici, avec ces acteurs ? »
Survie créative
L'ingéniosité comme méthode ; chercher la continuité avant la perfection.
« Comment continuer si une condition disparaît ? »
Système d'alliances
Coopérer par la confiance et la réciprocité ; la robustesse est collective.
« Sur qui puis-je compter, et qui compte sur moi ? »
Vision transfrontalière
Local par l'ancrage, global par la stratégie.
« Où est mon marché au-delà du territoire ? »
La posture
Le cycle stratégique.
Observer → Comprendre → Adapter → Agir → Transmettre → Transformer ↻
Un cycle vivant : la sixième étape relance la première.
Face à un problème
Le protocole C.O.A.M.R.T
- CContrainte
- OObservation
- AAdaptation
- MMobilisation
- RRésilience
- TTransformation
Le référentiel
Trente-cinq règles, sept familles.
Un référentiel d'orientation. La liste complète et exacte est développée dans le Tome 2.
- 01
Contexte
Règles 1 à 5
- 02
Temps
Règles 6 à 10
- 03
Survie économique
Règles 11 à 15
- 04
Relation aux institutions
Règles 16 à 20
- 05
Stratégie & action
Règles 21 à 25
- 06
Humaines & gouvernance
Règles 26 à 30
- 07
Transformation & temps long
Règles 31 à 35
Concept-signature
La fatigue stratégique.
L'épuisement du dirigeant précède l'échec de l'entreprise. La fatigue stratégique n'est pas due au volume de travail, mais à la friction permanente d'un environnement non coopératif. À traiter comme un indicateur avancé de fragilité.
Cinq mécanismes
- 1Fatigue cumulative
- 2Fatigue décisionnelle
- 3Charge mentale non délégable
- 4Désynchronisation temporelle (banque, multi-fuseaux)
- 5Poids symbolique de représenter un territoire